2021 m. FARM išgyveno reikšmingus pokyčius. Žmogiškųjų išteklių departamentas išsiplėtė, tapo svarbesnis ir pradėjo kompleksiškai analizuoti visus prekės ženklo veiksmus; jo pavadinimas buvo papildytas žodžiais „Įvairovė ir įtrauktis“, o šie principai tapo FARM strateginių sprendimų pagrindu. 2021 m. liepą patvirtinome veiksmų planą, skirtą paspartinti įvairovę ir įtrauktį įmonėje, paremtą 5 pagrindiniais viešais įsipareigojimais. Kiekvienam iš šių tikslų buvo nustatyti trumpalaikiai, vidutinės trukmės ir ilgalaikiai uždaviniai.

FARM nuo 2019 m. padarė didelę pažangą siekdama tapti įvairesne komanda, įsteigusi rasinės lygybės ir LGBTQIA+ lygybės bei įvairovės komitetus. Tačiau 2021 m. žengėme dar vieną svarbų žingsnį, kad užtikrintume darbo aplinką, kurioje žmonės galėtų laisvai reikšti save.

PASIEKIMAI SIEKIANT TEISINGESNĖS, ĮVAIRESNĖS IR ĮTRAUKESNĖS KOMANDOS

Įvairovė ir įtrauktis čia, „FARM Rio“, yra kasdienė praktika. Į šį klausimą žiūrime rimtai ir esame pasiryžę užtikrinti, kad viskas, ką darome, prisidėtų prie didesnės įvairovės mūsų komandoje ir jos puoselėjimo. 2021 m. SOMA grupė parengė Tvarumo politiką, kurioje aptariama įvairovė, lygybė ir įtrauktis. Ji grindžiama gražesnės, etiškesnės, švaresnės ir teisingesnės mados principais.

↘ Gavome „Women on Board“ ženklą, nes mūsų valdyboje dirba dvi moterys – Maria Laura Tarnow ir Rachel Maia.

↘ Pasirašėme JT įsipareigojimą „Equity is a Priority“, kuriuo įsipareigojome iki 2030 m. aukščiausio lygio vadovaujančiose pareigose turėti 50 % moterų.

↘ Mokymuose įtraukėme įvairovės, teisingumo ir įtraukties temą į mūsų tiekimo grandinę.

↘ 2021 m. atnaujinome SOMA grupės etikos ir elgesio kodeksą bei sustiprinome informacijos apie mūsų pranešimų kanalą sklaidą.