2021 m. FARM patyrė reikšmingų pokyčių. Žmogiškųjų išteklių skyrius išsiplėtė, tapo svarbesnis ir pradėjo kompleksiškai analizuoti visus prekės ženklo veiksmus. Prie skyriaus pavadinimo buvo pridėta „Įvairovė ir įtrauktis“, tačiau tai nebuvo vien formalumas - buvo pripažinta, kad šie principai turi tapti FARM strateginių sprendimų pagrindu. 2021 m. liepą patvirtinome Įvairovės ir įtraukties spartinimo įmonėje veiksmų planą, pagrįstą 5 pagrindiniais viešais įsipareigojimais. Kiekvienam iš šių tikslų buvo nustatyti trumpalaikiai, vidutinės trukmės ir ilgalaikiai uždaviniai.

FARM nuo 2019 m. padarė didelę pažangą siekdama tapti įvairesne komanda, įsteigusi rasinės ir LGBTQIA+ lygybės bei įvairovės komitetus. Tačiau 2021 m. žengėme didelį žingsnį siekdami užtikrinti darbo aplinką, kurioje žmonės galėtų nevaržomai išreikšti save.

PASIEKIMAI SIEKIANT TEISINGESNĖS, ĮVAIROVĖS IR ĮTRAUKESNĖS KOMANDOS

Įvairovė ir įtrauktis čia, FARM Rio, yra kasdienė praktika. Į šį klausimą žiūrime rimtai ir esame pasiryžę užtikrinti, kad viskas, ką darome, prisidėtų prie didesnės įvairovės mūsų komandoje ir jos puoselėjimo. 2021 m. SOMA grupė sukūrė Tvarumo politiką, kurioje aptariama įvairovės, lygybės ir įtraukties tema. Ji grindžiama gražesnės, etiškesnės, švaresnės ir teisingesnės mados principais.

↘ Laimėjome „Women on Board“ ženklą, nes mūsų valdyboje yra dvi moterys - Maria Laura Tarnow ir Rachel Maia.

↘ Pasirašėme JT įsipareigojimą „Equity is a Priority“, kuriuo įsipareigojome iki 2030 m. užtikrinti, kad aukščiausio lygio vadovaujančiose pareigose dirbtų 50 % moterų.

↘ Mokymuose į savo tiekimo grandinę įtraukėme įvairovės, teisingumo ir įtraukties temą.

↘ 2021 m. atnaujinome SOMA grupės Etikos ir elgesio kodeksą bei sustiprinome informacijos apie pranešimų kanalą sklaidą.