FARM przeszła w 2021 roku znaczącą zmianę. Dział HR rozrósł się, zyskał na znaczeniu i zaczął przekrojowo analizować wszystkie działania marki, uzupełniając swoją nazwę o „Różnorodność i inkluzję” oraz przyjmując, że te filary będą stanowić podstawę strategicznych decyzji FARM. W lipcu 2021 roku zatwierdziliśmy Plan działań na rzecz przyspieszenia różnorodności i inkluzji w firmie, oparty na 5 głównych publicznych zobowiązaniach. Dla każdego z tych celów wyznaczono założenia krótko-, średnio- i długoterminowe.

Od 2019 roku FARM poczyniła znaczne postępy w kierunku stworzenia bardziej zróżnicowanego zespołu, powołując komitety ds. równości rasowej i LGBTQIA+ oraz różnorodności. Jednak w 2021 roku podjęliśmy przełomowe działania, aby zapewnić środowisko pracy, w którym każdy może w naturalny sposób wyrażać siebie.

OSIĄGNIĘCIA NA RZECZ BARDZIEJ SPRAWIEDLIWEGO, RÓŻNORODNEGO I INKLUZYWNEGO ZESPOŁU

Różnorodność i inkluzywność są tutaj, w FARM Rio, codzienną praktyką. Traktujemy tę kwestię poważnie i dokładamy wszelkich starań, aby wszystko, co robimy, przyczyniało się do zwiększania i celebrowania różnorodności w naszym zespole. W 2021 roku Grupa SOMA stworzyła Politykę Zrównoważonego Rozwoju, która obejmuje temat różnorodności, równości i inkluzywności. Opiera się ona na filarach mody piękniejszej, etycznej, czystszej i bardziej sprawiedliwej.

↘ Otrzymaliśmy „Women on Board Seal” za posiadanie w zarządzie dwóch kobiet — Marii Laury Tarnow i Rachel Mai.

↘ Podpisaliśmy zobowiązanie ONZ „Equity is a Priority”, w ramach którego zobowiązaliśmy się, że do 2030 roku kobiety będą stanowiły 50% pracowników na najwyższych stanowiskach kierowniczych.

↘ Wprowadziliśmy temat różnorodności, sprawiedliwości i inkluzywności do naszego łańcucha dostaw poprzez szkolenia.

↘ W 2021 roku zaktualizowaliśmy Kodeks Etyki i Postępowania Grupy SOMA oraz wzmocniliśmy promocję naszego Kanału Zgłaszania Naruszeń.