FARM przeszła znaczącą zmianę w 2021 roku. Dział HR się rozrósł, zyskał na znaczeniu i zaczął analizować wszystkie działania marki w sposób przekrojowy. Do jego nazwy dodano „Różnorodność i inkluzję”, a te filary znalazły się w centrum strategicznych decyzji FARM. W lipcu 2021 roku zatwierdziliśmy Plan działania na rzecz przyspieszenia różnorodności i inkluzji w firmie, oparty na 5 głównych publicznych zobowiązaniach. Dla każdego z tych celów wyznaczono cele krótko-, średnio- i długoterminowe.

Od 2019 roku FARM poczynił znaczne postępy w kierunku stworzenia bardziej zróżnicowanego zespołu, powołując komitety ds. równości rasowej oraz równości i różnorodności osób LGBTQIA+. Jednak w 2021 roku zrobiliśmy kolejny krok, aby zapewnić środowisko pracy, w którym każdy może swobodnie wyrażać siebie.

OSIĄGNIĘCIA NA RZECZ BARDZIEJ RÓWNEGO, RÓŻNORODNEGO I INKLUZYWNEGO ZESPOŁU

Różnorodność i inkluzywność to codzienna praktyka w FARM Rio. Traktujemy tę kwestię poważnie i dokładamy wszelkich starań, aby wszystko, co robimy, przyczyniało się do zwiększania i celebrowania różnorodności w naszym zespole. W 2021 roku Grupa SOMA stworzyła Politykę Zrównoważonego Rozwoju, która obejmuje zagadnienia różnorodności, równości i inkluzywności. Opiera się ona na filarach mody piękniejszej, etycznej, czystszej i sprawiedliwszej.

↘ Otrzymaliśmy „Women on Board Seal” za obecność w zarządzie dwóch kobiet - Marii Laury Tarnow i Rachel Maii.

↘ Podpisaliśmy zobowiązanie ONZ „Equity is a Priority”, w ramach którego zobowiązaliśmy się, że do 2030 roku 50% osób na najwyższych stanowiskach kierowniczych będą stanowić kobiety.

↘ Dzięki szkoleniom wprowadziliśmy temat różnorodności, sprawiedliwości i inkluzywności w naszym łańcuchu dostaw.

↘ W 2021 roku zaktualizowaliśmy Kodeks etyki i postępowania Grupy SOMA oraz wzmocniliśmy promocję naszego kanału zgłoszeń.