FARM przeszła znaczącą zmianę w 2021 roku. Dział HR rozrósł się, zyskał centralne znaczenie i zaczął analizować wszystkie działania marki w sposób przekrojowy, dodając „Różnorodność i inkluzja” nie tylko do nazwy, lecz także uznając, że te filary będą stanowić centrum strategicznych decyzji FARM. W lipcu 2021 roku zatwierdziliśmy Plan działań na rzecz przyspieszenia różnorodności i inkluzji w firmie, oparty na 5 głównych publicznych zobowiązaniach. Dla każdego z tych celów wyznaczono krótko-, średnio- i długoterminowe założenia.

Od 2019 roku FARM poczyniła znaczne postępy w kierunku stworzenia bardziej zróżnicowanego zespołu, powołując komitety ds. równości rasowej i LGBTQIA+ oraz różnorodności. Jednak w 2021 roku podjęliśmy zdecydowane działania, aby zapewnić środowisko pracy, w którym każdy może w naturalny sposób wyrażać siebie.

OSIĄGNIĘCIA NA RZECZ BARDZIEJ SPRAWIEDLIWEGO, ZRÓŻNICOWANEGO I INKLUZYWNEGO ZESPOŁU

Różnorodność i inkluzywność są tutaj, w FARM Rio, codzienną praktyką. Traktujemy tę kwestię poważnie i dokładamy wszelkich starań, aby wszystko, co robimy, przyczyniało się do zwiększania i celebrowania różnorodności w naszym zespole. W 2021 roku Grupa SOMA stworzyła Politykę Zrównoważonego Rozwoju, która obejmuje temat różnorodności, równości i inkluzywności. Opiera się ona na filarach mody piękniejszej, etycznej, czystszej i bardziej sprawiedliwej.

↘ Otrzymaliśmy „Women on Board Seal” za posiadanie dwóch kobiet w radzie - Marii Laury Tarnow i Rachel Mai.

↘ Podpisaliśmy zobowiązanie ONZ „Equity is a Priority”, w ramach którego zobowiązaliśmy się, że do 2030 roku kobiety będą stanowić 50% pracowników na najwyższych stanowiskach kierowniczych.

↘ Uwzględniliśmy temat różnorodności, sprawiedliwości i inkluzywności w naszym łańcuchu dostaw poprzez szkolenia.

↘ W 2021 roku zaktualizowaliśmy Kodeks Etyki i Postępowania Grupy SOMA oraz wzmocniliśmy komunikację dotyczącą naszego Kanału Zgłoszeń.