FARM a connu un changement important en 2021. Le service RH s'est développé, a gagné en centralité et a commencé à analyser toutes les actions de la marque de manière transversale, en ajoutant « Diversité et Inclusion » non seulement dans le nom, mais en supposant que ces piliers seraient au au centre des décisions stratégiques de FARM. En juillet 2021, nous avons approuvé un Plan d'action pour accélérer la diversité et l'inclusion au sein de l'entreprise, fondé sur 5 engagements publics majeurs. Des objectifs à court, moyen et long terme ont été fixés pour chacun de ces objectifs.
FARM a fait de nombreux progrès pour devenir une équipe plus diversifiée depuis 2019 après avoir créé des comités d'égalité et de diversité raciale et LGBTQIA+. Cependant, en 2021, nous avons fait un pas en avant pour garantir un environnement de travail où les individus peuvent naturellement s'exprimer.
RÉALISATIONS POUR UNE ÉQUIPE PLUS ÉQUITABLE, DIVERSITÉ ET INCLUSIVE
La diversité et l'inclusion sont des pratiques quotidiennes ici à FARM Rio. Nous prenons cette question au sérieux et nous engageons à garantir que tout ce que nous faisons contribue à accroître et à célébrer la diversité au sein de notre équipe. En 2021, le Groupe SOMA a créé la Politique de Développement Durable, qui aborde le thème de la Diversité, de l'Équité et de l'Inclusion. Elle repose sur les piliers d’une mode plus belle, éthique, plus propre et plus juste.
↘ Nous avons remporté le label « Women on Board Seal » pour la présence de deux femmes membres du conseil d'administration : Maria Laura Tarnow et Rachel Maia.
↘ Nous avons signé l'engagement « L'équité de l'ONU est une priorité », par lequel nous nous engageons à avoir 50 % de femmes occupant des postes de direction élevés d'ici 2030.
↘ Nous avons introduit le thème de la diversité, de l'équité et de l'inclusion dans notre chaîne d'approvisionnement à travers des formations.
↘ En 2021, nous avons mis à jour le Code d'Éthique et de Conduite du Groupe SOMA et renforcé la diffusion de notre Canal de Reporting.
